- Корпоративні програми
За запитом
Мета тренінгу
Підвищення ефективності виконання проекту через правильну роботу зі стейкхолдерами.Учасники
Даний тренінг буде корисний проектним менеджерам і лідерам робочих груп, яким необхідно ефективно управляти проектами і мінімізувати непродуктивні затримки та узгодження.
Результат
Ведення комунікації зі стейкхолдерами згідно з отриманими на тренінгу знаннями та вміннями призведе до виконання проекту відповідно до запланованих термінів. А саме, учасники тренінгу:
- почнуть правильно ідентифікувати стейкхолдерів
- навчаться складати матрицю стейкхолдерів і оцінювати усі сторони, що впливають на проект
- зможуть правильно працювати з потребами та інтересами стейкхолдерів
- почнуть ранжувати стейкхолдерів за рівнем впливу (саботування/підтримки) проекту
- навчаться складати план комунікації зі стейкхолдерами
- будуть активно працювати з фазами прийняття проекту
- навчаться працювати з опіром стейкхолдерів і при цьому зберігати з ними дружні стосунки
- зможуть знаходити максимально адекватний вихід з конфлікту
Замовити тренінг
Зверніться до нас, і ми обговоримо усі деталі навчання.