Мета тренінгу

Підвищення ефективності виконання проекту через правильну роботу зі стейкхолдерами.

Учасники

Даний тренінг буде корисний проектним менеджерам і лідерам робочих груп, яким необхідно ефективно управляти проектами і мінімізувати непродуктивні затримки та узгодження.

Результат

Ведення комунікації зі стейкхолдерами згідно з отриманими на тренінгу знаннями та вміннями призведе до виконання проекту відповідно до запланованих термінів. А саме, учасники тренінгу:
  • почнуть правильно ідентифікувати стейкхолдерів
  • навчаться складати матрицю стейкхолдерів і оцінювати усі сторони, що впливають на проект
  • зможуть правильно працювати з потребами та інтересами стейкхолдерів
  • почнуть ранжувати стейкхолдерів за рівнем впливу (саботування/підтримки) проекту
  • навчаться складати план комунікації зі стейкхолдерами
  • будуть активно працювати з фазами прийняття проекту
  • навчаться працювати з опіром стейкхолдерів і при цьому зберігати з ними дружні стосунки
  • зможуть знаходити максимально адекватний вихід з конфлікту

Замовити тренінг

Зверніться до нас, і ми обговоримо усі деталі навчання.